CONCEVOIR ET ETABLIR SON PLAN GLOBAL DE COMMUNICATION
Formation créée le 03/01/2024. Dernière mise à jour le 18/03/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- La formation "Concevoir et animer son plan de communication" vous permettra de maîtriser le cycle de votre stratégie de communication : du diagnostic à la formulation des objectifs, de la construction du plan à la mise en place des actions de communication. À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
- Cerner les enjeux de la communication.
- Réaliser et établir un diagnostic de communication.
- Définir les publics cibles des actions de communication.
- Développer le mix-communication.
- Mettre en place un plan de communication multicanal.
- Construire et présenter son plan de communication.
- Présenter le plan de communication.
- Planifier et mesurer les actions de communication.
- Formuler des objectifs mesurables.
- Planifier et budgéter les actions.
- Contrôler et suivre les actions de communication.
- Evaluer et faire évoluer son plan global de communication.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Cette formation s’adresse aux chefs d’entreprises, aux chefs de projets, aux responsables commerciaux et aux responsables de développement. Elle peut également être recommandée à toute personne désirant maîtriser les méthodes et les outils pour concevoir et animer son plan de communication dans un maitrise précise et mesurée, dans le but d’en suivre l’avancement et ainsi garantir la réussite de sa communication.
Prérequis
- Aucun prérequis, ni savoirs, ni savoir-faire ne sont nécessaires pour suivre valablement un de ces six modules de la formation ou la formation complète.
Contenu de la formation
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Module 1 : Cerner les enjeux et établir un diagnostic de communication
- Identifier les différents types de plans de communication.
- Maîtriser les étapes successives de la construction d'un plan de communication.
- Les fondamentaux de la communication : ses évolutions, les acteurs.
- Analyse de l'existant : outils, moyens, freins, blocages.
- Analyse : forces et faiblesses de l'entreprise.
- Analyse de la concurrence et du contexte.
- Evaluation de l'image perçue et de la notoriété.
- Guide d'entretien et analyse SWOT
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Module 2 : Formuler des objectifs mesurables et déterminer les publics cibles
- Définir les objectifs en fonction des publics ciblés.
- Rédiger les messages à décliner : les règles et usages.
- Bâtir et coordonner la stratégie de communication.
- Définir des objectifs de communication et les messages associés.
- Etude et segmentation des publics internes et externes.
- Détermination des publics prioritaires.
- Positionnement de l'image et des messages clés.
- réalisation d’un diagnostic de communication et formulation d’une stratégie
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Module 3 : Choisir le bon mix-communication
- Choisir et optimiser les types d'actions possibles.
- Actions de communication interne, relations presse, publicité, événementiel...
- Organiser le mix-communication.
- Choisir des critères et mettre en place de la stratégie de mix-communication.
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Module 4 : Présenter son plan de communication
- Définir et mettre en place un plan global de communication multicanal.
- Définir le déroulement opérationnel.
- Présenter le plan de communication
- Négocier le budget de communication.
- Arbitrer entre les outils de communication et identifier les arguments clés pour négocier le budget.
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Module 5 : Planifier et budgéter les actions
- Etablir le calendrier des actions et définir les responsabilités
- Organiser la prise en charge.
- Construire des matrices de décision.
- Bâtir le budget prévisionnel et organiser son suivi.
- Calculer les ratios coût/efficacité.
- Chiffrer les ressources.
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Module 6 : Contrôler et suivre les actions de communication
- Construire des indicateurs de performance et un calendrier d'actions.
- Mettre en place des outils d'évaluation
- Evaluer et mesurer les résultats.
- Adapter le plan aux aléas conjoncturels.
- Etablir sa check-list des actions de suivi.
- Evaluer et faire évoluer son plan global de communication.
Équipe pédagogique
Le formateur, Mr HASSANI Younous, est doublement diplômé en management et en prévention et promotion de la santé (DESS Management, de l’IAE de Picardie & Diplôme de Prévention et Promotion de la Santé, de la faculté de médecine de Paris). Il est intervenant en Ecole d’Ingénieur de santé depuis plus de 10 ans. Le formateur a été lauréat du Réseau entreprendre en 2008. Il a également reçu le trophée régional de la qualité de vie au travail (ARACT Picardie 2014), ainsi que l’Agrément Qualité national (CCI France 2015)
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Méthode d’évaluation des acquis utilisés par le formateur : Interrogation orale et tour de table sur les attentes, expérience, objectifs de mise en œuvre Evaluation de la formation Interrogation orale sur les ressentis, les observations, les possibilités de mises en œuvre Evaluation et retour sur les solutions proposées par les stagiaires Questions orales et mises en situation Support d’évaluation des acquis utilisés par le formateur : Questionnaire "Post formation" QCM et mises en situation Grille des acquis Feuille d'émargement et attestation de fin de formation avec les acquis observés en fin de formation par le formateur Un questionnaire sera envoyé au stagiaire avant la formation afin de recueillir ses attentes En fin de formation, un questionnaire de satisfaction sera à compléter par le stagiaire
Ressources techniques et pédagogiques
- Lieu de formation ou outil de visio utilisé : Sur site entreprise BK2M Support / outils / matériels pédagogique utilisé par le formateur : Paper board Vidéoprojecteur pour diaporama PowerPoint Techniques pédagogiques utilisées : Questionnaires Ateliers Etablissement de programmes et plans personnalisés, etc… Support remis par le formateur : Bloc note Stylos Diaporama PDF de la formation
Accessibilité
Notre Organisme de Formation et notre Référent Handicap sont à votre écoute afin de permettre à chacun l'accès à nos formations.
Une étude de vos besoins sera réalisée avec le formateur et vous afin de coconstruire et adapter notre formation en lien avec les experts mobilisables si possible.
Référent Handicap : Coralie Capron – coralie@bplusformation.com
L’offre de formation présentée étant celle de nos formateurs partenaires, les modalités d’inscription et les délais d’accès à la formation seront à définir avec le formateur adhérent Business+Formation directement. Contactez-nous pour obtenir ses coordonnées.