Manager une équipe au quotidien
Taux de satisfaction :
9,3/10
(6 avis)
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Formation créée le 15/01/2024. Dernière mise à jour le 18/03/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Être en capacité d’assumer la fonction de manager, mettre des limites Être en capacité de communiquer, transmettre une information, des directives auprès d’un public différent (stagiaire, alternant, bénévole). Être en capacité de former des collaborateurs et organiser le travail des stagiaires/alternants Être en capacité d’utiliser les bons outils en tant que manager pour faire face à ces situations
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- managers et middle managers
Prérequis
- expérience de gestion d’équipe
Contenu de la formation
-
Être en capacité d’assumer la fonction de manager et savoir mettre des limites
- La fonction de manager
- Les responsabilités et contraintes du manager
- les différents styles de management
- Les clés pour développer la fonction de manager
-
Être en capacité de communiquer, transmettre une information, des directives
- Asseoir son autorité de manager
- Fixer des objectifs et évaluer la performance
- Identifier des objectifs à mesurer
-
Être en capacité de former des collaborateurs et organiser le travail des stagiaires/alternants
- Animer et former son équipe au quotidien
- la motivation des collaborateurs
- adapter sa communication et son style de management
- La gestion de l'aspect humain
- le management situationnel
-
Être en capacité d’utiliser les bons outils en tant que manager pour faire face à ces situations
- Manager les personnalités
- Adopter les comportements adéquats avec les différents publics
- Reconnaitre les émotions en jeu dans la relation à l'autre
- Manager la négativité et analyser les causes
Équipe pédagogique
Séverine Corale formatrice, Master 2 commerce international, coach certifiée RNCP, Master 2 métiers de la formation.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- • Méthode d’évaluation des acquis utilisés par le formateur : questionnaire d’évaluation • Support d’évaluation des acquis utilisés par le formateur : questionnaire d’évaluation • Feuille d'émargement et attestation de fin de formation avec les acquis observés en fin de formation par le formateur • Un questionnaire sera envoyé au stagiaire avant la formation afin de recueillir ses attentes • En fin de formation, un questionnaire de satisfaction sera à compléter par le stagiaire
Ressources techniques et pédagogiques
- • Lieu de formation ou outil de visio utilisé In situ chez le client • Support / outils / matériels pédagogique utilisé par le formateur : vidéoprojecteur • Techniques pédagogiques utilisées : Alternance de cas pratiques et mises en situation • Support remis par le formateur : support PP informatique en version PDF
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,3/10
(6 avis)
Accessibilité
Notre Organisme de Formation et notre Référent Handicap sont à votre écoute afin de permettre à chacun l'accès à nos formations.
Une étude de vos besoins sera réalisée avec le formateur et vous afin de coconstruire et adapter notre formation en lien avec les experts mobilisables si possible.
Référent Handicap : Coralie Capron – coralie@bplusformation.com
L’offre de formation présentée étant celle de nos formateurs partenaires, les modalités d’inscription et les délais d’accès à la formation seront à définir avec le formateur adhérent Business+Formation directement. Contactez-nous pour obtenir ses coordonnées.